‎‎ ‎‎ ‎‎ ‎‎ 54- عوامل عمده شکست در پروژه ها - دروس آموخته

54- عوامل عمده شکست در پروژه ها

- شفاف نبودن نیازها: درصورت مشخص نبودن نیازهای مشتری به طور روشن و شفاف، نمی توان به موفقیت پروژه امیدوار بود.

- عدم رعایت برنامه زمانبندی: عدم پایش و پیگیری برنامه زمانبندی به طور روزانه، و به تعویق انداختن رسیدگی به موانع و مشکلات، پروژه را با تأخیر مواجه خواهد نمود.

 


- بالا رفتن هزینه ها: افزایش بیش از حد هزینه ها نسبت به بودجه تعیین شده می تواند مدیران را بر آن دارد تا پروژه را متوقف نمایند.

 عوامل شکست پروژه ها

- ضعف تخمین ها و برنامه ریزی

- تغییرات زیاد در محدوده پروژه

- ضعیف و ناکافی بودن مستندات

- ضعف ارتباطات: عدم وجود ارتباطات و مفاهمه صحیح، باعث می گردد که افراد درک درستی از آنچه باید انجام دهند، نداشته باشند و موفقیت پروژه به خطر بیفتد.

- ضعف تصمیم گیری: تصمیماتی که هرگز اتخاد نمی شوند و تصمیمات همراه با تأخیر، هر دو به پروژه صدمه وارد می آورند. 

- ضعف تست: انجام تست های قوی و تضمین کیفیت، لازمه موفقیت پروژه است.

منبع: خبرنامه مدیریت پروژه

اشتراک و ارسال مطلب به:

  
نویسنده : صادق روزبهی- PMP ; ساعت ۱٠:٥۳ ‎ق.ظ روز ٩ اسفند ۱۳۸٦


‎ ‎‎ ‎‎ ‎
‎ ‎‎ ‎
‎ ‎
‎ ‎‎ ‎‎ ‎
‎‎ ‎‎