‎‎ ‎‎ ‎‎ ‎‎ دروس آموخته

.ل100- چه سازمان‌هایی به دفتر مدیریت پروژه نیاز دارند؟ ‏

چرا هر کسی باید با اضافه کردن یک لایه سازمانی دیگر در محیطی که هم اکنون در اجرای پروژه‌های خود نیز با مشکل مواجه است، به پیچیدگی سازمان خود بیافزاید؟ اشتباه نکنید، پیاده‌سازی دفتر مدیریت پروژه (PMO) باعث خواهد شد که یک لایه دیگر به سازمان اضافه شود و در صورتیکه این کار به خوبی انجام نشود باعث خواهد شد که خسارات غیرقابل جبرانی به پروژه وارد شود. با این حال، پیاده‌سازی دفتر مدیریت پروژه در زمان مناسب، به دلیل مناسب و به شکل مناسب باعث می‌شود که به پروژه سرعت داده شده، و اجراء، تایید، مدیریت و پیاده‌سازی فرآیندهای پروژه با ثبات بیشتری دنبال شود و از همه مهمتر باعث بهبود در سطوح پایین‌تر پروژه خواهد شد.

 

اشتراک و ارسال مطلب به:

ادامه مطلب   
نویسنده : صادق روزبهی- PMP ; ساعت ۱٢:٢٦ ‎ب.ظ روز ٢٥ شهریور ۱۳۸۸


99- در اهمیت برنامه‌ریزی

مهندسین و تکنسین‌های فراوانی بر روی ساخت تانکرهای سوخت در حال کار می‌باشند. در ایالتی دیگر برنامه‌نویسان در حال تهیه برنامه‌های کامپیوتری می‌باشند. در قسمتی دیگر سکوی پرتاب در حال آماده‌سازی است و در بخش دیگری نیز تعداد بسیار زیادی در حال بازرسی و اصلاح شاتل برای ارسال ماهواره به فضا هستند. هر یک سرگرم کار خود و بی اطلاع از وضعیت هزاران بخش و قسمت دیگر که بصورت حیرت انگیزی هدف یکسانی را با هم دنبال می‌کنند: ارسال ماهواره با استفاده از شاتل فضایی. نخ نامرئی بسیار قدرتمندی که همه این فعالیت‌ها و پروژه‌های بزرگ و کوچک را به هم متصل می‌کند تا به هدف از پیش تعیین شده برای آن دست پیدا کنند، چیزی نیست جز یک "برنامه‌ریزی" بی نقص.

 

اشتراک و ارسال مطلب به:

ادامه مطلب   
نویسنده : صادق روزبهی- PMP ; ساعت ۸:٤۸ ‎ق.ظ روز ٧ شهریور ۱۳۸۸


‎ ‎‎ ‎‎ ‎
‎ ‎‎ ‎
‎ ‎
‎ ‎‎ ‎‎ ‎
‎‎ ‎‎