‎‎ ‎‎ ‎‎ ‎‎ دروس آموخته

96- عناصر شایستگی مدیریت پروژه ICB: سازمان پروژه

 

سازمان پروژه عبارتست از گروهی از افراد و زیرساخت های مرتبط به همراه مجموعه ای از اختیارات، ارتباطات و مسئولیت ها که با فرآیندهای عملکردی و یا کسب و کار  همراستا شده اند. این عنصر شایستگی به طراحی و حفظ نقش ها، ساختارهای سازمانی، مسئولیت ها و قابلیت های مناسب در پروژه می پردازد.

اشتراک و ارسال مطلب به:

ادامه مطلب   
نویسنده : صادق روزبهی- PMP ; ساعت ٩:۳٥ ‎ق.ظ روز ٩ خرداد ۱۳۸۸


خبر- انتشار خبرنامه مدیریت پروژه شماره 2

Print

شماره 2 . خرداد13888

 

رسالت ما گسترش دانش و فرهنگ مدیریت پروژه است.

صفحه اول سرمقاله اخبار مدیریت پروژه پرسش کاربردی مقاله آشنایی با آزمون PMP

   سرمقاله

مهندسین و تکنسین‌های فراوانی بر روی ساخت تانکرهای سوخت در حال کار می‌باشند. در جایی دیگر برنامه‌نویسان در حال تهیه برنامه‌های کامپیوتری می‌باشند. در قسمتی دیگر سکوی پرتاب در حال آماده‌سازی است و در بخش دیگری نیز تعداد بسیار زیادی در حال بازرسی و اصلاح شاتل برای ارسال ماهواره به فضا هستند. هر یک سرگرم کار خود و بی اطلاع از وضعیت هزاران بخش و قسمت دیگر که بصورت حیرت انگیزی هدف یکسانی را با هم دنبال می‌کنند که آن هدف چیزی نیست جز ارسال ماهواره با استفاده از شاتل فضایی. نخ نامرئی بسیار قدرتمندی که همه این فعالیت‌ها و پروژه‌های بزرگ و کوچک را به هم متصل میکند(ادامه مطلب)

برای مشاهده خبرنامه اینجا را کلیک نمایید و یا به ادامه مطلب مراجعه کنید.

اشتراک و ارسال مطلب به:

  
نویسنده : صادق روزبهی- PMP ; ساعت ٢:٠۸ ‎ب.ظ روز ۳ خرداد ۱۳۸۸


‎ ‎‎ ‎‎ ‎
‎ ‎‎ ‎
‎ ‎
‎ ‎‎ ‎‎ ‎
‎‎ ‎‎