‎‎ ‎‎ ‎‎ ‎‎ دروس آموخته

رفع مشکل نرم افزار کاربردهای کارا- نسخه 2007

مدتی بود که دوستان عزیز با رسم نمودار S-Curve در نسخه 2007 نرم افزار کاربردهای کارا مشکل داشتند که سعی کردم این مشکل را حل کنم اما هرکاری کردم نتوانستم از داخل MS Project کنترل رسم نمودار در Excel را انجام بدهم. به خاطر همین در نسخه جدید این نرم افزار برای رسم نمودار S-Curve فقط اطلاعات (درصد پیشرفت در هر دوره) تولید شده و باید زحمت رسم نمودار بر اساس این اطلاعات را خودتان بکشید تا بعدا اگر توانستم این مشکل را هم حل می کنم.

 

نرم افزار کاربردهای کارا

 

دانلود نسخه جدید در ادامه مطلب ....

اشتراک و ارسال مطلب به:

ادامه مطلب   
نویسنده : صادق روزبهی- PMP ; ساعت ۱٠:۳۳ ‎ب.ظ روز ٢٧ شهریور ۱۳۸٧


آموزش- هفته 3- برنامه مدیریت پروژه

در ادامه مباحث مربوط به اسلایدهای آموزش مدیریت پروژه در این اسلایدها به معرفی برنامه مدیریت پروژه و ضرورت وجود برنامه برای انجام یک پروژه می پردازیم.

 

 

 دانلود فایل پاورپوینت در ادامه ...

اشتراک و ارسال مطلب به:

ادامه مطلب   
نویسنده : صادق روزبهی- PMP ; ساعت ٤:۳۳ ‎ب.ظ روز ٢٧ شهریور ۱۳۸٧


دانلود نرم افزار Pertmaster نسخه 7.8 به همراه کرک

پیرو انتشار کتاب مدیریت ریسک پروژه با استفاده از Pertmaster و درخواست های زیاد دوستانی که قادر به تهیه CD همراه این کتاب نشده اند، در ادامه لینک دانلود نسخه های 7.8 و 8.2 این نرم افزار ارائه می گردد.

 

دانلود در ادامه متن ...

اشتراک و ارسال مطلب به:

ادامه مطلب   
نویسنده : صادق روزبهی- PMP ; ساعت ۳:٠۸ ‎ب.ظ روز ٢۳ شهریور ۱۳۸٧


کتاب- ICB مبنای شایستگی انجمن بین المللی مدیریت پروژه

 

عنوان: ICB - مبنای شایستگی انجمن بین المللی مدیریت پروژه

Title: ICB- IPMA Competence Baseline Version 3.0

Editorial Committee: Gilles Caupin, et al.

دانلود در ادامه... .

اشتراک و ارسال مطلب به:

ادامه مطلب   
نویسنده : صادق روزبهی- PMP ; ساعت ۱٠:۱٧ ‎ق.ظ روز ٢۳ شهریور ۱۳۸٧


76- ماشین بیگ بنگ

امروز بزرگترین و پر هزینه ترین و حساس ترین و .... ترین آزمایش تاریخ بشریت انجام می شود. به همین دلیل دیدم نمی شود که در مورد این آزمایش چیزی ننویسم. ظاهرا بی ربط به مدیریت پروژه و مدیریت کیفیت و صنایع و غیره است اما از انجاییکه این آزمایش حدود 10-15سال وقت گرفته و بیش از 10 هزار نفر که یک سومشون مدرک دکترا دارند از 85 کشور در اون شریک بودند و با دارا بودن هزینه ای بالغ بر 5 میلیارد پوند (9 میلیارد دلار) نمی شه که اسمش را یک مگا پروژه نگذاشت. بخصوص اینکه محصول این پروژه چندین ساله یک آزمایش است که در کسری از ثانیه (منظورم از کسری از ثانیه چیزی حدود یک میلیونیوم یا یک میلیاردم ثانیه است) می باشد.

Cern LHC (Large Hadron Collider)

اشتراک و ارسال مطلب به:

ادامه مطلب   
نویسنده : صادق روزبهی- PMP ; ساعت ۳:۳۳ ‎ب.ظ روز ٢٠ شهریور ۱۳۸٧
تگ ها : متفرقه


75- علت، ریسک و نتیجه- ‏Cause, Risk & Effect

به منظور مدیریت اثربخش ریسک های پروژه لازم است که ابهام از ریسک ها تا حد امکان برداشته شود. یکی از ابزارهای مفید برای مشخص کردن ریسک ها استفاده از عبارات زبانی است که ریسک ها را از علل بوجود آورنده آنها و نیز از اثرات آنها مجزا می کند. این عبارت زبانی را می توان به اینصورت نوشت:

به دلیل "علت" ، ممکن است "ریسک" به وقوع بپیوندد که منجر به "اثر" می شود.

 

علت ریسک نتیجه

اشتراک و ارسال مطلب به:

ادامه مطلب   
نویسنده : صادق روزبهی- PMP ; ساعت ۱٢:۱٩ ‎ب.ظ روز ۱٧ شهریور ۱۳۸٧


ماهنامه مدیریت پروژه دروس آموخته- شماره 3

شماره سوم ماهنامه مدیریت پروژه دروس آموخته (شهریور ماه 1387) منتشر شد. در این شماره می خوانید:

  • سخن سردبیر
  • شاخص های موفقیت
  • چهارچوب 7S
  • تمرکز روی راه حل
  • فرآیندهای مدیریت پروژه PMBOK: تهیه بیانیه محدوده اولیه پروژه
  • آموزه های بزرگان
  • نکته های مدیریتی
  • لغت نامه
  • عناصر شایستگی مدیریت پروژه ICB: گروه های ذینفع
  • نقش مدیریت منابع انسانی در استراتژی سازمان
  • جدول کلمات متقاطع مدیریت پروژه
  • خلاصه مقاله
  • معرفی سایت
  • معرفی کتاب
  • داستان
  • کاریکاتور
  • رویدادهای مدیریت پروژه
  • اخبار مدیریت پروژه

 

ماهنامه مدیریت پروژه دروس آموخته- شماره 3

 

شماره 3 از ماهنامه مدیریت پروژه دروس آموخته را می توانید از اینجا دانلود کنید.

اشتراک و ارسال مطلب به:

  
نویسنده : صادق روزبهی- PMP ; ساعت ۸:۳٢ ‎ق.ظ روز ۱٦ شهریور ۱۳۸٧


کتاب: مدیریت ریسک پروژه با استفاده از Pertmaster

 کتاب مدیریت ریسک پروژه با استفاده از  Pertmaster منتشر شد. این کتاب در بازار توزیع شده و در صورت نیاز می توانید آن را از طریق سایت انتشارات ناقوس بصورت آنلاین نیز سفارش دهید.

کتاب مدیریت ریسک پروژه با استفاده از Pertmaster

 

عنوان کتاب: مدیریت ریسک پروژه با استفاده از Pertmaster

نویسندگان: صادق روزبهی، خدیجه جدا

ناشر: کیان رایانه سبز

چاپ اول: 1387

شابک: 0-03-5237-600-978

تعداد صفحات: 639صفحه

قیمت: 12500 تومان

 

اشتراک و ارسال مطلب به:

ادامه مطلب   
نویسنده : صادق روزبهی- PMP ; ساعت ٧:٠٧ ‎ب.ظ روز ۱۳ شهریور ۱۳۸٧


74- PMP چیست؟

گواهینامه PMP (Project Management Professional) گواهینامه ای است که موسسه PMI (Project Management Institute) از سال 1984 به متخصصان حرفه مدیریت پروژه ارائه می دهد . این گواهینامه نشان می دهد که افرادی که دارای گواهینامه PMP از موسسه PMI هستند، دارای یک سطح حرفه ای از مهارت های رهبری مدیریت پروژه می باشند و در نتیجه می توانند حقوقی را درخواست کنند که بالاتر از همکاران همرده آنان می باشد.

اشتراک و ارسال مطلب به:

ادامه مطلب   
نویسنده : صادق روزبهی- PMP ; ساعت ٩:۱٠ ‎ق.ظ روز ٥ شهریور ۱۳۸٧


آموزش- هفته 2- مدیریت سبد پروژه ها

 

در این اسلایدهای آموزشی نحوه انتخاب پروژه در یک سبد پروژه و ارتباط آن با استراتژی سازمان بیان شده است.

 

اشتراک و ارسال مطلب به:

  
نویسنده : صادق روزبهی- PMP ; ساعت ٦:۳۳ ‎ب.ظ روز ٢ شهریور ۱۳۸٧


‎ ‎‎ ‎‎ ‎
‎ ‎‎ ‎
‎ ‎
‎ ‎‎ ‎‎ ‎
‎‎ ‎‎