موسسه مدیریت پروژه آریانا اقدام به راه اندازی اجتماع مجازی مدیریت پروژه نموده است. در این اجتماع میتوانید، مباحث مربوط به هر یک از حوزه های مدیریت پروژه را دنبال کرده و سوالات و پرسش‌های خود را در این خصوص مطرح کنید.

برای عضویت در این اجتماع اینجا را کلیک کنید.

اشتراک و ارسال مطلب به:

  

عنوان کتاب: استاندارد عملی برای انجام برآورد در پروژه

عنوان اصلی کتاب: Practice Standard for Project Estimating

 

 

ترجمه: صادق روزبهی، PMP

ناشر: انتشارات آریانا قلم

تاریخ چاپ: اردیبهشت 1390

شابک: 1-06-9227-600-978

تعداد صفحات:130 صفحه

قیمت: 3400 تومان

 

 

 

 

بر اساس بررسی­های آماری انجام شده توسط محققان و متخصصان حوزه مدیریت پروژه، مشخص شده است که بخش اعظمی‌ از پروژه­ها در زمان اختتام، نمی‌توانند اهداف زمانی و هزینه­ای تعیین شده در ابتدای پروژه را برآورده نمایند و همین امر باعث بروز نارضایتی ذینفعان کلیدی در پروژه‌ها می‌گردد.

پس از مطالعه علل متفاوت شکست در پروژه­ها در مقالات و کتب مربوطه، به وضوح می­توان مشاهده کرد که متخصصان امر یکی از مهمترین دلایل شکست پروژه­ها را عدم برآورد صحیح مدت زمان و هزینه پروژه در همان ابتدای پروژه بیان کرده­اند.

عدم برآورد صحیح زمان و هزینه در ابتدای پروژه باعث می­شود که برنامه­ریزی­ها در پروژه بر اساس برآوردهای غیر منطقی انجام شده و لذا برنامه­های به دست آمده از این برنامه­ریزی­ها غیر واقعی و غیر قابل استفاده باشد. از سوی دیگر این برآوردهای غلط باعث ایجاد توقعات نابجا و غیر قابل دستیابی برای ذینفعان پروژه می­گردد که در صورت عدم برآورده شدن نارضایتی آنها را در بر خواهد داشت.

مجموعه این موارد، نشان دهنده میزان اهمیت انجام برآورد صحیح در موفقیت پروژه می­باشد. به همین دلیل نیز انجمن مدیریت پروژه آمریکا به منظور ارتقای دانش مدیران و اعضای تیم پروژه نسبت به مفاهیم مدیریت برآوردها در پروژه، استاندارد عملی انجام برآورد در پروژه را ارائه داده است.

کتاب "استاندارد عملی برای مدیریت ریسک پروژه" با توجه به موارد فوق و در راستای توسعه دانش مدیریت پروژه در داخل کشور و ترجمه استانداردهای روز این حوزه، برای مدیران، متخصصان، دانشجویان و علاقه‌مندان به این حوزه، هم اکنون ترجمه شده وبرای اولین بار در نمایشگاه بین‌المللی کتاب از طریق موسسه مدیریت پروژه آریانا و انتشارات آریانا قلم، آماده عرضه می‌باشد.

برای سفارش کالا به لینک زیر مراجعه کنید:

1- سایت آریانا قلم

 

سایر کتاب ها:

استاندارد عملی مدیریت ریسک پروژه

مدیریت ریسک پروژه با استفاده از PertMaster

 

 

اشتراک و ارسال مطلب به:

  

بحث اخلاق در مدیریت پروژه یکی از مباحثی است که متاسفانه کمتر به آن پرداخته شده است. با این حال، اکثر سازمان‌ها و انجمن‌های معتبر کدهای اخلاقی خاصی را برای این منظور توسعه داده اند که از آن جمله می‌توان به کدهای اخلاقی انجمن مدیریت پروژه آمریکا -PMI اشاره کرد.

 

اشتراک و ارسال مطلب به:

ادامه مطلب   

 

برنامه مدیریت ریسک، مشخص میکند که فعالیت های مربوط به مدیریت ریسک در یک پروژه خاص چگونه باید انجام شود. در این یادداشت، اطلاعاتی را که ضروری است در این برنامه به آنها اشاره شود آورده شده است. این برنامه موارد زیر را در بر دارد:

 

اشتراک و ارسال مطلب به:

ادامه مطلب   

جدیدا شرکت مایکروسافت نرم افزار محبوب خودش در بین مدیران پروژه Microsoft Project 2010 را منتشر کرده است.

آخرین نسخه از این نرم افزار را می توانید از سایت مایکروسافت دانلود کنید.

نرم افزار Microsoft Project 2010 را می توانید از اینجا دانلود کنید.

 

کتاب‌های گام به گام برای آموزش نرم افزارهای مایکروسافت یکی از بهترین و کاملترین کتب مورتایید مایکروسافت می باشد. همزمان با انتشار نسخه MSP 2010 کتاب گام به گام آموزش میکروسافت پراجکت 2010 هم منتشر شد که لینک دانلود این کتاب به زبان اصلی را برایتان می گذارم.

قطعا در آینده دوستان پر کار در حوزه مدیریت پروژه اقدام به ترجمه و انتشار آن به فارسی خواهند کرد.

برای دانلود کتاب آموزش گام به گام Project 2010 لینک زیر را کلیک کنید.

Step by Step Microsoft Project 2010

 

اشتراک و ارسال مطلب به:

  

مدیریت استراتژیک پروژه یکی از مباحث نو و جدید در حوزه مدیریت پروژه و همچنین در حوزه مدیریت استراتژیک سازمان است که تا کنون کمتر در خصوص آن صحبت شده است. چند روز پیش حین خواندن یک کتاب در این خصوص، به مثالی برخورد کردم که به خوبی مفهوم مدیریت استراتژیک پروژه و ضرورت وجود آن را در سازمان تشریح می کرد. متاسفانه نبود مدیریت استراتژیک پروژه امروزه یکی از عمده دلایل شکست پروژه ها در سازمان تلقی می شود که البته در کشور ما نیز جزء یکی از بزرگترین مشکلات می‌باشد. برای درک بهتر این مفهوم ترجمه متن مربوط به مثال اشاره شده را در ادامه می‌آورم.

 

اشتراک و ارسال مطلب به:

ادامه مطلب   

 

مطمئنا کسانی که در پروژه کار می‌کنند تا کنون بارها با اصطلاحات مختلفی در خصوص بازرگانی و خرید خارجی مواجه شدند که معنی و مفهوم این اصطلاحات را نمی دانسته اند. حداقل برای خود بنده خیلی پیش آمده است. در این بخش می ‌خواهم این اصطلاحات را در قالب هزینه های خرید یک جنس خارجی بیان کنم. معانی، مفاهیم و قوانین حقوقی و قراردادی مربوط به هر یک از این اصطلاحات در دنیای صنعتی تعریف شده و در قالب استاندارد اینکوترمز Incoterms به صورت سالیانه منتشر می شود.

مزیت استفاده از این اصطلاحات در قراردادهای خارجی در آن است که همه شرکت ها در دنیا بر روی مفاهیم و مسئولیت های مربوط به طرفین در مورد هر یک از این اصطلاحات فهم مشترکی دارند.

 

 

اشتراک و ارسال مطلب به:

ادامه مطلب   

همانطور که می دانید در سال پیش شرکت پرتمستر تهیه کننده نرم افزار Pertmaster Risk Expert توسط شرکت Primavera خریده شد و پس از مدت اندکی هم شرکت Primavera توسط شرکت Oracle تصاحب شد. بعد از این قضایا به تازگی نسخه جدید نرم افزار Pertmaster ارائه گردید اما در این نسخه کاربرانی که با نام Pertmaster خو گرفته بودند باید کم کم این نام را فراموش کنند و نرم افزار مدیریت ریسک شرکت پریماورا یا به قول بهتر اوراکل را با نام Primavera Risk Analysis بشناسند. شرکت اوراکل نحوه دانلود نرم افزارهای پریماورا را نیز تغییر داده و برای دانلود این نرم افزارها از صفحه جدیدی خود استفاده کرده است.

با توجه به اینکه برای برخی دوستان دانلود از سایت اوراکل مشکل بود، فایل مربوطه را دانلود کرده و خودم در محل دیگری آپلود کردم که لینک آن را برای شما می گذارم.

مهمترین تفاوت این نسخه با نسخه های قبلی در آن است که این نسخه دیگر نیازی به خریداری نیست و بالتبع نیازی به کرک کردن هم ندارد و بصورت کاملا مجانی می باشد.
در نسخه جدید این نرم افزار به نسبت نسخه قبلی (نسخه 8.5) شکل ظاهری برخی از پنجره ها تغییر کرده و همچنین با تعبیه برخی ویزاردهای جدید (مخصوصا در قسمت Risk Expert) کار با نرم افزار کمی ساده تر و قابل فهم تر شده است.

لینک دانلود نسخه جدید نرم افزار پرتمستر نسخه 8.7 و یا همان نرم افزار جدید Primavera Risk Analysis و سایر نرم افزارهای مربوط به شرکت پریماورا به ادامه مطلب مراجعه کنید.

 

 

برای دانلود نسخه های قبلی این نرم افزار به ادامه متن مراجعه فرمایید.

 

اشتراک و ارسال مطلب به:

ادامه مطلب   

 

تا کنون روال کارها در وبلاگ دروس آموخته به این شکل بود که سعی می‌کردم درس‌ آموخته‌ های تئوری خود را بر روی وبلاگ قرار دهم. این در حالی است که بسیاری از تجربیات به ظاهر ساده ما در زندگی روزمره، در صورت مکتوب شدن می‌تواند به درد بسیاری از افراد دیگر نیز بخورد. به همین دلیل تصمیم گرفتم از این به بعد گه گاه که وقتی داشتم، تجربیات عملی خود را نیز در قالب دروس آموخته عملی در این وبلاگ قرار بدهم تا هم آرشیوی برای خودم باشد و هم در صورت قابل بودن، کمکی به دیگران.

روزهای چهارشنبه تا جمعه 15 تا 17 اردیبهشت ماه، ششمین دوره تربیت ارزیاب پروژه‌ها بر اساس مدل PEM برگزار شد که بنده نیز در این دوره حضور داشتم. اساتید این دوره، استاد ارجمند آقای دکتر صبحیه و دوستان عزیزم آقایان مجید فراهانی و امیر حسین خامنه بودند. پنج دوره قبلی برگزار شده توسط اساتید خارجی برگزار می‌شد و در این دوره نیز سعی شد تا با تجمیع تجربیات پنج دوره قبلی و همچنین تجربیات افرادی که در دوره های تربیت ارزیاب در خارج از کشور شرکت کرده بودند، دوره ای بر اساس روش‌های کشورهای خارجی برگزار گردد.  در این بخش سعی خواهم داشت تا تجربیاتی که از این نوع دوره کسب کردم را مکتوب کنم، باشد که عبرتی باشد برای دیگران:

 

اشتراک و ارسال مطلب به:

ادامه مطلب   

 

چه چیز باعث می شود که افراد مختلف ریسک پذیر و یا محافظه کار باشند. چرا برخی افراد خیلی ریسک پذیر هستند در حالیکه برخی دیگر بسیار محافظه کار؟ این سوالی است که مطمئنا تا به حال بسیار به آن برخورد کرده اید. اما در اینجا نمی خواهم در مورد این مسئله صحبت کنم. در این یادداشت قصد دارم به نتایج مقاله ای اشاره کنم که به بررسی میزان ریسک پذیری افراد مختلف در شرایط مختلف پرداخته است.

 

 

 

اشتراک و ارسال مطلب به:

ادامه مطلب   

‎ ‎
‎ ‎ ‎درباره‎ : کارشناسی صنایع از دانشگاه علم و صنعت و کارشناسی ارشد صنایع از دانشگاه صنعتی شریف. هم اکنون نیز دانشجوی دکترای مدیریت پروژه و ساخت در دانشگاه تربیت مدرس می باشم. دارای مدرک مدیریت پروژه حرفه ای PMP از انجمن مدیریت پروژه آمریکا. قریب به 7 سال است که نان خود را از همین مدیریت پروژه در می آورم. همین!
‎ پروفایل مدیر‎ :صادق روزبهی- PMP ‎ ‎
‎ایمیل مدیر وبلاگ‎ ‎‎‎ رزومه صادق روزبهي